Настроить Cookies
Настроики Cookies
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Product
Architecture
Framework
Architecture
Framework
от Сергея Тихомирова
Язык проектирования
системы управления продуктами
от отдельных команд до корпораций
Основой стратегии является не выбор какого-то одного пути, ведущего к победе, а создание таких условий, чтобы все пути вели к ней. © Игра Форов
Выберите раздел и сделайте свою работу
с продуктами более осмысленной
с продуктами более осмысленной
-
Управление гипотезамиРаздел в скором времени будет доступен. Последние стадии редактирования. -
В разделе представлена методология управления свойствами продукта. -
В разделе представлена методология работы с продуктом от его создания до закрытия. -
Управление стратегией продуктаРаздел в разработке.
Кейсы использования фреймворка
- Product ManagerИзучая PAF я смог определить и повысить свой уровень компетенций, внедрить новые практики в работу и понять, куда развиваться дальше.
- Head of ProductPAF помог мне не изобретать велосипед в плане процессов и инструментов, позволив сфокусировать команду сразу на достижении результата.
- CPOПри помощи PAF я создал структуру команд и смог унифицировать их работу, сократив синхронизацию между отделами в разы.
- CEOPAF помог выстроить стратегическое планирование внутри компании, собрав разные вертикали вокруг сквозных процессов и целей.
Конечно же, только этими кейсами и ролями всё не ограничивается.
PAF может принести пользу любому, кто задействован в процессе создания или дистрибуции ценности.
PAF может принести пользу любому, кто задействован в процессе создания или дистрибуции ценности.
Ценность Product Architecture Framework
- Целостное видениеФреймворк позволяет увидеть продуктовую компанию, как систему, и понять, чем вы уже управляете, а какие области управления недостаточно эффективны.1
- ФормализацияФреймворк предлагает набор артефактов и инструментов для решения любой продуктовой задачи, начиная от исследования потребителей и заканчивая стратегическим планированием.2
- Процессы и границыФреймворк определяет границы между отдельными областями управления продуктом и процессы, по которым работает система продуктовой компании.3
- Ролевая модельФреймворк содержит карту навыков управления продуктами и даёт рекомендации по определению ролей специалистов, которые участвуют в создании и развитии компании.4
- Масштабирование опытаФреймворк позволяет определить структуру отделов и продуктовых команд, унифицируя их работу, что позволяет перенести опыт управления одним продуктом на другой и делиться знаниями между командами.5
- ЭволюцияФреймворк определяет последовательность запуска и развития продукта, его функциональности, тестирования гипотез и разработки стратегии, помогая на каждом шаге сфокусироваться на самом важном.6
Связаться по вопросам сотрудничества
Обязательно познакомьтесь
- Стратегическая бизнес-игра Game of PAFГрупповой симулятор продуктовой компании, позволяющий за один день прожить несколько лет и во всем разобраться. Проводится по мере набора заявок или индивидуально для компаний.Узнать больше
- Карта навыков менеджера продуктаШесть доменов навыков, три уровня владения доменом, последовательность в овладении навыками, набор конфигураций для разных продуктовых ролей.Узнать больше
- Серия роликов о профессии Product ManagerПопытка простыми словами рассказать о том, кто такой менеджер продукта, чем он занимается, как взаимодействует с командой и какими навыками должен обладать. Совместно с проектом «Лифт в будущее» и МТС.Смотреть ролики
Для школьников, студентов и вашей бабушки.
Последние статьи
