Game of PAF
Групповой симулятор продуктовой
компании, позволяющий за один
день прожить несколько лет
и во всем разобраться.
компании, позволяющий за один
день прожить несколько лет
и во всем разобраться.
Кому это нужнее всего
Мне кажется, что я постоянно делаю не то, что действительно влияет на продукт, поэтому я пошел на игру, чтобы на своей шкуре прочувствовать, как мои решения изменяют бизнес.
Я хочу запустить свой продукт так, чтобы он не развалился в самом начале, поэтому я здесь, чтобы узнать, на чём стоит фокусироваться, чтобы минимизировать риск провала.
Мои продакты перестали видеть общую картину, слишком зациклившись на беклоге, поэтому я отправил их на игру, чтобы показать, что для победы на рынке тикеты значат весьма мало.
©
Основой стратегии является не выбор какого-то одного пути, ведущего к победе, а создание таких условий,
чтобы все пути вели к ней.
Основой стратегии является не выбор какого-то одного пути, ведущего к победе, а создание таких условий,
чтобы все пути вели к ней.
Product Architecture Framework
Настоящая "песочница для продакта"
Стратегическая бизнес-игра построена на ключевых концепциях Product Architecture Framework и объясняет основную модель жизненного цикла продукта: перечень активностей, набор артефактов, карту рисков, фокусы в выборе стратегий и взаимодействия с клиентами.
В процессе игры ведущий постепенно раскрывает аспекты теории и проводит параллели между игровыми ситуациями и реальными кейсами, которые происходят в различных продуктовых компаниях.
В процессе игры ведущий постепенно раскрывает аспекты теории и проводит параллели между игровыми ситуациями и реальными кейсами, которые происходят в различных продуктовых компаниях.
Игровая и обучающая механики
Участники разбиты по командам, конкурирующим друг с другом на ограниченном рынке. Цель каждой команды - стать лидером рынка, развивая свой продукт, приносящий прибыль от привлеченных клиентов и созданных фич. Игра разделена на три этапа, отличающихся собственными целями, стратегиями и набором действий. Сложность возрастает с каждым этапом.
Игра построена вокруг вероятности возникновения продуктовых и бизнес-рисков и управления их снижением, в зависимости от принимаемых решений. Командам придется думать не только о краткосрочных выгодах, но и сокращать долгосрочные риски, реагируя на сложившуюся ситуацию и подбирая оптимальные стратегии.
Игра построена вокруг вероятности возникновения продуктовых и бизнес-рисков и управления их снижением, в зависимости от принимаемых решений. Командам придется думать не только о краткосрочных выгодах, но и сокращать долгосрочные риски, реагируя на сложившуюся ситуацию и подбирая оптимальные стратегии.
Три этапа жизненного цикла продукта
1
Product Discovery
Создайте и запустите продукт на рынок, получив своих первых клиентов, постепенно сокращая риски за счет изучения рынка, проблем клиентов, построения бизнес-модели и т.д.
2
Product Growth
Привлеките как можно больше клиентов раньше конкурентов. Рынок конечен, и чтобы развиваться нужно постоянно искать драйверы роста для формирования стратегии развития.
3
Product Competition
Добейтесь максимальной капитализации компании, развивая текущие и запуская новые продукты, перетягивая клиентов конкурентов и удерживая своих собственных.
©
Грамотное развитие продукта — это умение смотреть на процесс, как с очень близкого, так и с очень далекого расстояния, как будто отдаляешь и приближаешь большую схему в Miro.
Грамотное развитие продукта — это умение смотреть на процесс, как с очень близкого, так и с очень далекого расстояния, как будто отдаляешь и приближаешь большую схему в Miro.
Какую пользу я получу от игры?
Осторожно! Напряжение, эмоции, усталость и горячие споры гарантированы!
- Получите системное понимание этапов жизненного цикла продуктовИгра разбита на три этапа, соответствующих трем первым этапам жизненного цикла продукта: product discovery, product growth, product competition. Каждый этап имеет свои цели, стратегии и активности. В конце этапа ведущий рассказывает теорию, а во время игры - кейсы из жизни других компаний.
- Ощутите на собственной "шкуре", как принятые решения влияют на продуктПринимая любые решения, вы сможете увидеть последствия того или иного выбора. Каждое ваше действие будет либо создавать, либо уменьшать определенные риски. Но риски и неопределенность - это то, с чем product manager сталкивается постоянно. Риски - это нормально. Их не нужно бояться, ими нужно управлять, снижать или использовать.
- Увидите, что маркетинг - одна из самых важных активностей в управлении продуктамиКлиенты - источник дохода компании. С одной стороны привлекать клиентов без продукта не получится. С другой стороны привлекать клиентов бесконечно тоже не получится, ведь в это же время их привлекают конкуренты. Что же делать и как быть?
- Проведете границы между целями компании, продукта и своими собственнымиКомпания не является статичной. На смену целям запуска продукта выходят цели завоевания рынка или конкуренции. Личные цели владельцев компании идут в противостояние с целями самой компании или самого продукта. Как поступить правильно, чтобы все остались в выигрыше?
- Смените свой майндсет с операционного на стратегический уровеньСтратегия не существует в вакууме и зависит от того, на каком этапе сейчас находится продукт. Краткосрочная выгода плохо сочетается с долгосрочной стратегией. Выделив ресурсы на цели короткой дистанции вы рискуете зайти в тупик в будущем. Как найти баланс?
- Отточите свои навыки поиска компромиссов и донесения собственной позиции до командыЭто командная игра, где все участники равны. Чтобы выбрать действия за ход нужно донести до других ваше видение развития продукта и согласовать стратегию. И если в начале все будет хорошо, то по мере развития компании, это может представлять собой большую проблему.
Попасть на игру очень просто Нужно всего лишь оставить свои контакты и, как только наберется достаточное количество людей для проведения, я свяжусь с вами для согласования даты и проведения оплаты. Стоимость игры для физ.лиц 15.000 рублей. О новых играх информация будет в канале "Борода продакта". Частота игр зависит от количества заявок. |
Game of PAF проводится в корпоративном формате
Героические компании, кто уже успел организовать игру для своих сотрудников
©
Одно из самых важных, чему учит игра, это то, что фейлы - часть нашей жизни. Они могут происходить, это нормально, но их шанс можно минимизировать, изучая рынок, конкурентов, портреты клиентов, строя стратегии и проверяя гипотезы.
Одно из самых важных, чему учит игра, это то, что фейлы - часть нашей жизни. Они могут происходить, это нормально, но их шанс можно минимизировать, изучая рынок, конкурентов, портреты клиентов, строя стратегии и проверяя гипотезы.
Как будет проходить мероприятие?
8 часов интенсивной игры и дискуссий
4-6 команды-конкурентов
3-4-5 человек в команде
4-6 команды-конкурентов
3-4-5 человек в команде
10:45 – 11:00
10:45 – 11:00
Собрание игроков / кофебрейк
11:00 – 11:20
11:00 – 11:20
Знакомство и разбиение по командам / небольшой рассказ о Product Architecture Framework / изучение целей и правил игры
11:20 – 12:00
11:20 – 12:00
Первая фаза игры "Product Discovery"
12:00 – 13:00
12:00 – 13:00
Теория по первой фазе
13:00 – 13:40
13:00 – 13:40
Перерыв на обед
13:40 – 15:00
13:40 – 15:00
Вторая фаза игры "Product Growth"
15:00 – 16:00
15:00 – 16:00
Теория по второй фазе
16:00 – 16:20
16:00 – 16:20
Кофебрейк
16:20 – 18:00
16:20 – 18:00
Третья фаза игры "Product Competition"
18:00 – 19:15
18:00 – 19:15
Теория по третьей и четвертой фазе
19:15 – 19:30
19:15 – 19:30
Ретроспектива
